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清远冠星厂七月份7S月度检查总结会顺利召开

2013-08-01 / by 广东冠星王陶瓷 浏览次数:6次

严密部署分组检查,深入基层督促整改


2013年7月30日下午,天气虽异常的热,7月月度7S检查部署会在生产部培训会议室依然如期召开,各检查人员陆续到会,精神抖擞。7S检查召集会上,厂部霍佑文厂长严密部署,将检查人员分成四组,分别对生产车间、产品仓库、行政后勤、科研所、厂区大道等区域进行7S现场管理检查。

检查中,检查人员不畏炎热,深入各个基层车间,督察检验现场7S成果,并就发现的问题,及时要求落实整改。


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7S检查总结会议现场


组长点评一针见血,厂长讲话寄予厚望

检查完后,在生产部培训会议室召开了总结会,会议由厂部霍佑文厂长主持,科研所江想健副厂、技术科黄大平经理、企管科温汉辉科长等部门领导以及其它管理人员共三十余人参会。

会上,各检查组记录员分别作了检查汇报,企管科温汉辉科长、技术科黄大平经理、科研所江想健副厂就检查、汇报情况依次作了点评,分别表示并强调指出:从本次检查情况看,整体较好,但极个别部门现场管理有些松弛,“清扫”工作有待加强,用电安全也有待进一步引起重视;各部门应加强对新员工“瘾君子”“烟民”的管理,杜绝随处吸烟、随地丢烟头的现象出现,要加强员工教育、安全宣传,加强防火,确保厂区安全;各部门要加强细节管理,做到精细化管理,不断巩固7S基础工作,不用的杂物和垃圾要坚决丢弃,7S管理要不留死角和盲点,各部门要互照镜子,相互对比,自我审视,做到自检自查自纠,并正确指引和教育员工,进一步规范各岗位操作,避免急于求成和一味追求工作效率,而导致产品品质的降低、生产过程成本的加大,以及避免因违规操作而导致安全工伤事故的发生。


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江厂带领D组在检查现场


霍佑文厂长讲话时表示,7月份日常、月度检查在相关人员的努力下,得以切实落实;各部门在第二季度7S工作中,也都付出了不同程度的努力,大家有目共睹;本次月度检查也发现一些不足,希望相关部门加以完善。接着,霍厂宣布了第二季度7S先进部门获奖名单,表示各部门评比成绩理想,排名靠后的部门失分主要失在安全事故扣分上。并强调指出“安全”始终是“7S”中尤为重要的一项内容,安全生产始终是公司重视的首要工作。而今大暑虽然已过,天气却依然酷热,并时而雷电、风雨交加,所以希望各部门一定要切实加强部门安全消防设施的建设和维护;加强对部门员工的安全知识宣传、培训,提高全体员工对自然灾害的防范意识,共同学习和掌握好事故应急救援技能,以确保全体员工能够懂安全、讲安全、要安全,努力减少和避免工伤事故、安全事故的发生。

最后,霍厂再次寄厚望予各部门:希望荣获 “第二季度7S先进部门”荣誉的部门,继续保持进取,勇往直前;未获奖的部门要正视困难,勇赶直追;因为,新的八月份工作还在等着我们去挑战完成,“第三季度7S先进”也在等着我们去争取。各部门要继续携手并进,相互督促监督,相互学习借鉴,为不断提高公司7S现场管理水平而共同努力。


发布者:广东冠星王陶瓷
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