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ONLINEMESSAGE
2019年，受宏观房地产政策及中美贸易战影响，陶瓷行业似乎进入到“寒冬”，同时行业淘汰赛亦正加速上演。
随着品牌竞争程度越来越激烈，陶瓷行业对于终端经销商的经营能力有了更高的要求，经销商不能再和以前一样，建个店面、稳定库存就可以轻松盈利。要想实现良性的增长，保持市场竞争力，需要经销商考虑到更多方面的因素。在陶瓷市场销售渠道的构成中，企业与经销商的关系是鱼与水的关系，经销商的销量决定企业的业绩，而陶瓷企业的总体规划决定了经销商的存亡。
